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激勵成長
| 推動智慧製造升級，提升團隊戰力，特聘大衛顧問公司實地輔導。 |
| 各部門運用顧問指導的手法，激盪出一件件精采的作品，這股能量也帶動了益張這大家庭，讓夥伴間有了更加緊密的牽絆。 |
| 激勵同仁創意發想，透過培訓課程提升解決問題能力，藉由主題課程凝聚企業共識、團隊向心力及針對新產品不斷創新發想的思維。 |
| 與建國科大產學合作，選任公司中高階資深主管再成長，學習最新外部知識觀念，創造同仁自我價值與專業能力的提升。 |
| 特聘大衛顧問公司實地輔導，經由課程學習將職場實務管理結合，讓原有的現場6s管理制度更完備，以達到管理流程更合理順暢，生產效能更快速提升。 |
| 經由兩天一夜的共識營，透過活動學習團隊合作解決問題的觀念，提升團隊信任感，凝聚共識，以達企業遠景策略目標。 |
| 透過團隊共同參與決策展開，將企業目標與團隊執行策略結合，朝企業目標方向前進。 |
| 外聘專業顧問入廠輔導，讓同仁在訓練課程中，打破固有傳統方式與觀念，持續的改善與創新，降低公司營運成本，提升企業競爭優勢。 |
