期望能達成下列五項目的:
1) 透過教育訓練增進公司的競爭力。
2) 重視績效與回饋的培訓,期望有助於管理能力與專業技能的提升。
3) 加強在職訓練、職外訓練與自我發展的訓練,關心公司員工能力上與精神上的成長,進而留住人才。
4) 塑造學習型組織,發揮部門間之綜效。
5) 培育種子人員與內部講師、落實專業經驗與傳承。

訓練方式:

proimages/life/圖標-01.png 配合專業職能落差及個人晉升需求,每年排定相關培訓計畫,補足職能缺口也為未來晉升做準備。
proimages/life/圖標-04.png 直接人員依照多能工培養計畫安排學習,讓同仁擁有更多技能,逐步成長。
proimages/life/圖標-05.png 間接人員安排第二專長學習計畫,拓展能力視野,永保競爭力。
proimages/life/圖標-06.png 依據個人意願及公司任務需求,每年適當的職務輪調,建全代理人制度。

我們期待每個益張員工面對工作及挑戰時都能具備勇氣,持續學習。為確保充份供應企業擴展所需之人力資源,並強化全體工作夥伴之共識,傳承企業成功之經驗典範,每年約編列總年薪資支出的3%做為教育訓練經費,建立完整的教育訓練體系